自己创业，选择做什么，做多大的生意，是一个需要综合考虑自身情况、市场环境、以及未来发展潜力的复杂问题。它没有标准答案，但有一套可以遵循的思路，能帮助你拨开迷雾，找到适合自己的创业方向。
首先，要做的不是盲目跟风，而是深入剖析自身。你的优势、劣势、兴趣、资源、经验，这些都是构成你创业蓝图的基石。问问自己，我擅长什么？我热爱什么？我有什么独特的资源或人脉？我在哪个行业积累了经验？我的资金实力如何？我能承受多大的风险？
例如，你擅长烹饪，对美食有热情，并且有一定的资金积累，那么餐饮行业或许是个不错的选择。但餐饮行业也竞争激烈，你需要进一步细化，是做特色小吃、精致简餐、还是高端餐厅？你的目标客户是谁？你的核心竞争力是什么？你能否找到合适的店面和可靠的供应商？
再比如，你擅长写作，对互联网营销有一定了解，并且拥有一定的技术基础，那么自媒体运营或者内容创作工作室或许是个方向。你需要考虑的是，你的内容定位是什么？你能否持续输出高质量的内容？你如何吸引粉丝并实现变现？你的竞争对手有哪些？
明确自身优势和兴趣后，下一步是进行市场调研。了解市场需求、竞争格局、行业发展趋势，这是创业成功的重要保障。不要凭空想象，要用数据说话，用事实证明。
你可以通过网络搜索、问卷调查、访谈等方式收集信息。关注行业报告、新闻资讯、社交媒体等渠道，了解最新的市场动态。分析竞争对手的优势和劣势，找出市场空白和机会。了解目标客户的需求和痛点，为他们提供有价值的产品或服务。
以餐饮行业为例，你可以调研当地的餐饮市场，了解哪些菜系比较受欢迎，哪些餐厅生意火爆，哪些菜品价格合理，哪些客户群体消费能力强。你还可以通过问卷调查了解消费者对餐饮的口味偏好、消费习惯、价格承受能力等信息。
再以自媒体行业为例，你可以调研不同平台的流量情况，了解哪些领域的内容比较受欢迎，哪些自媒体账号粉丝量高，哪些变现方式比较有效。你还可以通过分析竞争对手的内容和运营策略，找出他们的优势和劣势，为自己提供借鉴。
在了解自身和市场的基础上，你需要确定创业方向和商业模式。创业方向是你选择的具体行业或领域，商业模式是你如何赚钱的方式。
创业方向可以有很多种，例如餐饮、零售、教育、互联网、服务业等。选择哪个方向，取决于你的优势、兴趣、市场需求以及竞争格局。
商业模式也有很多种，例如产品销售、服务收费、广告收入、会员制度、佣金分成等。选择哪种模式，取决于你的产品或服务特性、目标客户群体以及竞争环境。
一个好的商业模式，应该能够创造价值、传递价值、并最终获取价值。它应该能够满足客户的需求，提供有竞争力的产品或服务，并实现可持续的盈利。
例如，如果你的创业方向是餐饮，你的商业模式可以是提供特色小吃，通过店面销售、外卖配送、以及线上推广来获取收入。你还可以通过会员制度、积分活动、以及优惠券来增加客户粘性。
如果你的创业方向是自媒体，你的商业模式可以是提供高质量的内容，通过广告收入、付费阅读、电商销售、以及知识付费来获取收入。你还可以通过社群运营、粉丝互动、以及线下活动来增加用户粘性。
在确定创业方向和商业模式后，你需要制定详细的商业计划书。商业计划书是创业的路线图，它包含了你的创业目标、市场分析、竞争分析、产品或服务介绍、营销策略、财务预测、以及团队介绍等内容。
商业计划书不仅可以帮助你理清思路，还可以用来吸引投资者和合作伙伴。一份好的商业计划书，应该具有逻辑性、可行性、以及吸引力。
例如，在描述你的创业目标时，你需要明确你的短期目标和长期目标。在进行市场分析时，你需要提供充分的数据和事实依据。在介绍你的产品或服务时，你需要突出你的核心竞争力。在制定营销策略时，你需要考虑你的目标客户群体和传播渠道。在进行财务预测时，你需要提供详细的收入和支出估算。在介绍你的团队时，你需要突出你的团队成员的经验和能力。
创业是一个充满挑战和机遇的过程。在创业的过程中，你需要不断学习、不断创新、不断适应变化。你需要有坚定的信念，积极的心态，以及持之以恒的毅力。
不要害怕失败，失败是成功之母。每一次失败都是一次宝贵的经验，可以帮助你更好地认识自己，更好地了解市场，更好地改进你的产品或服务。
同时，也要学会寻求帮助。创业不是一个人的战斗，你需要寻找导师、顾问、合作伙伴，他们可以为你提供指导、支持、和资源。
总而言之，自己创业做什么，小生意做什么好，没有固定的答案。关键在于找到自身优势与市场需求的结合点，制定可行的商业计划，并坚持不懈地努力。创业是一场马拉松，而不是短跑，只有坚持到最后，才能看到成功的曙光。
